I+D+I

Situar a Construcciones Otero en la vanguardia del conocimiento en las líneas estratégicas del ciclo integral del agua y la edificación y el urbanismo sostenible es uno de nuestros principales objetivos.

La inversión en I+D+i es la herramienta clave en la estrategia de transformación de nuestra empresa, orientada tanto a mejorar los procesos de gestión interna, como al desarrollo de nuevos productos y materiales de construcción, en los ámbitos de la gestión integral del agua y la edificación y el urbanismo sostenibles.

Para ello contamos con un Departamento de I+D+I que:

  • Es responsable de planificar la estrategia de I+D+i de la empresa.
  • Potencia la colaboración con organismos y empresas con intereses afines en cuanto al desarrollo de proyectos de I+D+i.
  • Asegura la disposición de los recursos necesarios para la correcta implantación de un sistema de gestión de I+D+i y para la financiación de los proyectos de I+D+i
  • Fomenta la cultura de innovación de la empresa y asegura que todos aquellos que intervienen en el desarrollo de los proyectos de I+D+i toman conciencia de la importancia de la I+D+i; conocen la estrategia y los objetivos de I+D+i de la empresa; se implican, aportando su motivación y creatividad, y colaborando con el equipo en la consecución de dichos objetivos; tienen la preparación y la formación adecuadas y conocen los procedimientos y requisitos a cumplir.

ESTRATEGIA DE I+D+i

Construcciones Otero asume los procesos de innovación y la actividad en I+D+i como un pilar fundamental en el desarrollo de sus líneas de negocio, así como en el aumento de su competitividad, y eficiencia de sus procesos.

Para ello ha definido tres líneas estratégicas que son las guías sobre la que se fundamentan las actividades y orientación a seguir, con el objeto de adquirir la capacitación y know- how necesarios para posicionar a Construcciones Otero en el ciclo integral del agua y la edificación y el urbanismo sostenible

Ciclo Integral del Agua:  

El desarrollo de proyectos en esta área está dirigido a desarrollar nuevos conocimientos y ofrecer soluciones alternativas para posicionarnos como empresa líder en el ámbito de la ingeniería del agua.

  • Sistemas Urbanos de Drenaje Sostenible
  • Depuración de aguas potables
  • Depuración de aguas residuales

Edificación y urbanismo sostenibles.

Los proyectos de I+D+i en esta área están dirigidos a adquirir la experiencia y know-how en arquitectura sostenible y afianzar nuestro compromiso con el medio ambiente.

En este campo hay varias líneas sobre las que desarrollar proyectos;

  • Eficiencia energética
  • Smart cities
  • Cubiertas verdes
  • Telecontrol y monitorización de edificios
  • Reutilización de residuos
  • Desarrollo de nuevas líneas de negocio o nuevos servicios.

Mejora de los procesos internos.

En esta línea lo que hacemos es la búsqueda de innovaciones que permita una óptima productividad de los recursos, y la plena satisfacción de nuestros clientes.

En este campo las líneas sobre las que desarrollar proyectos son:

  • Aplicación de las tecnologías TIC a la gestión de nuestra producción
  • Aplicación de las tecnologías TIC al control de la calidad y seguridad y salud en obras
  • Aplicación de las tecnologías TIC a la gestión de clientes
  • Aplicación de las tecnologías TIC a determinados procesos productivos
  • Identificación de necesidades organizativas o redefinición de procesos

POLÍTICA DE I+D+i

Esta política sirve de marco de referencia para establecer los objetivos de I+D+i.

Principios en los que Construcciones Otero basa su actividad para una adecuada gestión de la I+D+i

Situar a Construcciones Otero en la vanguardia del conocimiento en las líneas estratégicas del ciclo integral del agua y la edificación y el urbanismo sostenible.

  • Considerando y analizando las necesidades y expectativas de las partes interesadas en el proceso de I+D+i
  • Atendiendo las demandas de proveedores y clientes
  • Atendiendo a la motivación e implicación de los empleados
  • Atendiendo a los requisitos legales y reglamentarios
  • Atendiendo a las innovaciones y los cambios tecnológicos requeridos por el mercado
  • Fomentando la cooperación con entidades externas
  • Cumpliendo con los requisitos de la norma UNE 166002:2014
  • Comprometiéndose a mejorar continuamente la eficacia del sistema de gestión de I+D+i

¿Por qué?

Porque la inversión en I+D+i es la herramienta clave en la estrategia de transformación de nuestra empresa, orientada tanto a mejorar los procesos de gestión interna, como al desarrollo de nuevos productos y materiales de construcción, en los ámbitos de la gestión integral del agua y la edificación y el urbanismo sostenibles.

¿Cómo?

  • Constituyendo una unidad de gestión de la I+D+i, responsable de planificar la estrategia de I+D+i de la empresa.
  • Potenciando la colaboración con organismos y empresas con intereses afines en cuanto al desarrollo de proyectos de I+D+i.
  • Asegurando la disposición de los recursos necesarios para la correcta implantación de un sistema de gestión de I+D+i y para la financiación de los proyectos de I+D+i.
  • Fomentando la cultura de innovación de la empresa y asegurando que todos aquellos que intervienen en el desarrollo de los proyectos de I+D+i….
  • Toman conciencia de la importancia de la I+D+i
  • Conocen la estrategia y los objetivos de I+D+i de la empresa.
  • Se implican, aportando su motivación y creatividad, y colaborando con el equipo en la consecución de dichos objetivos.
  • Tienen la preparación y la formación adecuadas y conocen los procedimientos y requisitos a cumplir.

 

 

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